Organizações que avançaram com mais clareza após trabalhar com a Cordara
Projetos concluídos, equipes mais organizadas e processos que funcionam melhor — sem fórmulas prontas.
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Projetos realizados
4,8
Avaliação média
94%
Clientes que retornam
6+
Anos no mercado
O que clientes falam sobre o trabalho
Marcela Andrade
Diretora de Operações · Salvador, BA
"Contratamos a Cordara para mapear um processo de onboarding que gerava muita confusão interna. Em duas semanas, recebemos um mapa claro do fluxo atual e uma lista de pontos críticos que nossa equipe nunca havia documentado. O trabalho foi direto ao ponto e a comunicação foi muito boa durante todo o projeto."
Junho de 2025 · Revisão de Processos
Rafael Castro
Coordenador de Projetos · Recife, PE
"O serviço de KPIs ajudou a nossa equipe a parar de olhar para dezenas de indicadores que ninguém usava e focar naqueles que realmente refletem o que acontece no dia a dia. O modelo de relatório que ficou com a gente economiza bastante tempo toda semana. A única coisa que talvez eu esperasse mais era um acompanhamento logo depois da entrega."
Maio de 2025 · KPIs e Métricas
Tatiana Ferreira
Gerente de Sustentabilidade · São Paulo, SP
"Nossa organização já discutia sustentabilidade há algum tempo, mas nunca conseguíamos transformar essa discussão em algo concreto. O trabalho com a Cordara nos deu um documento de referência que toda a liderança passou a usar. Os workshops foram bem conduzidos e as perguntas que surgiram nas sessões já valeram o projeto."
Maio de 2025 · Estratégia de Sustentabilidade
Pedro Oliveira
Sócio · Feira de Santana, BA
"Precisávamos entender melhor um processo de atendimento que estava crescendo rápido demais sem estrutura. A Cordara mapeou o fluxo em duas semanas e entregou algo que eu consegui usar imediatamente para reorganizar a equipe. Preço acessível para o que foi entregue."
Junho de 2025 · Revisão de Processos
Larissa Nunes
Coordenadora de ESG · Belo Horizonte, MG
"O engajamento de estratégia de sustentabilidade foi bastante bem estruturado. A equipe da Cordara demonstrou domínio do tema sem tornar o processo complicado. O documento final ficou prático e objetivo. Recomendo para quem ainda está começando a estruturar essas iniciativas internamente."
Maio de 2025 · Estratégia de Sustentabilidade
Diego Sampaio
CEO · Salvador, BA
"Terceira vez trabalhando com a Cordara. Cada projeto foi diferente, mas o nível de organização e entrega foi consistente. Desta vez fizemos o serviço de KPIs e o dicionário de métricas já virou referência nas nossas reuniões semanais. Fácil de trabalhar, honesto nos prazos."
Junho de 2025 · KPIs e Métricas
Projetos que geraram diferença real
Empresa de serviços de saúde ocupacional — Salvador, BA
Desafio
O processo de emissão de laudos técnicos envolvia quatro áreas e levava até doze dias úteis — muito acima do esperado pelos clientes. Ninguém sabia exatamente onde o tempo estava sendo perdido.
Trabalho realizado
Entrevistas com dez profissionais das áreas envolvidas, mapeamento do fluxo completo e identificação de três gargalos principais relacionados a aprovações redundantes e falta de padronização em formulários.
Resultados
Com base nas recomendações, a equipe ajustou o fluxo internamente e reduziu o prazo médio de emissão para cinco dias úteis nos três meses seguintes ao projeto.
"Ver o processo desenhado de ponta a ponta foi o que faltava para a gente finalmente agir. Muito obrigado pela objetividade."
ONG de educação financeira — Fortaleza, CE
Desafio
A organização coletava dados de mais de vinte indicadores, mas não sabia quais realmente demonstravam o impacto do trabalho para financiadores e para a equipe. Relatórios eram longos e pouco usados.
Trabalho realizado
Dois workshops com equipe de gestão e técnica para selecionar os indicadores centrais, definir fórmulas e responsáveis. Produção de dicionário de métricas e modelo de relatório mensal de uma página.
Resultados
A organização reduziu de 22 para 8 indicadores ativos. O relatório mensal passou a ser produzido em três horas em vez de dois dias. A equipe relatou mais clareza sobre o que medir em cada ciclo.
"O dicionário de métricas virou documento de referência para toda a equipe. Simples, mas fazia falta."
Distribuidora de alimentos — Salvador, BA
Desafio
A empresa recebia questionários de sustentabilidade de clientes corporativos, mas não tinha nenhuma posição estruturada sobre o tema. A diretoria queria começar de forma realista, sem comprometimentos além do possível.
Trabalho realizado
Três workshops com áreas de logística, compras e diretoria. Mapeamento de práticas já existentes, identificação de prioridades e redação de documento com metas voluntárias para os dois anos seguintes.
Resultados
A empresa passou a responder questionários de clientes com base no documento, melhorou sua posição em processos de homologação e deu início a uma iniciativa de redução de embalagens com base nas metas definidas.
"Finalmente temos algo concreto para mostrar. O documento ficou bastante alinhado com o que conseguimos fazer de verdade."
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Telefone
+55 71 3372-5018Endereço
Av. A. C. Magalhães 2487
Salvador - BA
Atendimento
Seg–Sex: 09h–18h
Sáb: 09h–13h
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